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离开系统后就不能装逼、打脸、无敌、让世界充满爱了？没那回事！系统是累赘，是麻烦。没有系统才会活的自在！
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“我觉得行动是解决气候问题最核心的一个方案，所以说希望大家也跟着我们一起行动起来。”何超欣说，“而且我们要影响越来越多的年轻人，也让年轻人自己去影响他们的群体。所以我们世界大学气候变化联盟也一直沿用‘一加N’的概念，就是希望我们培养一个学生，一个学生能够给我们再培养N个他的伙伴，去达至辐射的效果。”
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在红土大满贯法网的举办地罗兰·加洛斯体育场，“红土之王”纳达尔捧起过14座冠军奖杯，是单项大满贯冠军数量最多的球员。在中网，张帅也创造了属于自己的“之最”：2009年，当时排名第226位的张帅创造了击败时任世界第一的最低排名纪录；今年，排名第595位的张帅又成为中网历史上挑落世界前十的排名最低的球员。
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在首场“转化门诊”上，记者看到，提前“预约挂号”的科研人员，携带各自在转化过程中遇到的具体问题前来“就诊”。“转化医生”团队——相关专家团队从成果转化全链条出发，深入探讨了“如何精准判断并选择成果转化路径”“科学家在创业过程中应关注的关键事项及必备条件”以及“知识产权风险防控策略”等核心议题，帮助科研人员构建更为全面的商业认知体系，引导他们运用投行思维精准识别并有效解决成果转化过程中可能遇到的瓶颈与障碍。
据了解，“转化医生”团队由成果转化、技术转移、IP管理与运营、法律、投融资等领域的专家共同组成。这些专家经验丰富，此前不乏成功的转化案例，不少企业获益并成功上市。通过“集体沙龙+一对一深度问诊”的组合模式，“转化门诊”不仅实现了对科技成果转化过程共性问题的普及，还针对个性问题提供了深度解决方案，量身定制切实可行的“解题良方”，全面赋能科研人员。
华东师大生命科学学院高级工程师高良才在中药资源领域深耕多年，研发成果颇有应用前景。然而，面对如何将这些科研成果有效转化成能为市场接受的产品，高良才迟迟未能迈出关键的一步。“在集体沙龙中，听到专家和其他老师的讨论后，我心里的疑惑解开了一大半。我已经预约好参加下次的‘一对一’门诊，非常期待接下来能够更深入地探讨具体的转化策略。”高良才说。
在首场“转化门诊”上，来自华东师大教师发展学院、教育信息技术学系、生态与环境科学学院、化学与分子工程学院、生命科学学院、通信与电子工程学院的9个项目逐一进行了“深度问诊”，专家团队针对具体项目的转化难点，从商业识别、路径设计、专利布局等多个维度，量身定制了高效可行的转化策略。华东师范大学科技处处长杨海波对记者透露，鉴于“转化门诊”“首诊”的热烈反响，学校已规划每月邀请知识产权与成果转化领域的资深专家“坐诊”。
在采访中，记者了解到，华东师范大学正全力推进科技成果转化系统性改革，在制度建设、管理体系、要素汇聚、队伍建设、知识产权、营造氛围六大方面打出了系列改革的“组合拳”。为全面赋能科研人员，学校积极引入市场化技术转移机构，拓宽了科技成果转化的路径，致力实现从科研项目评估、市场对接、谈判协商到落地实施的全链条专业化服务。
目前，学校已与上海技术交易所、国家知识产权运营(上海)国际服务平台、国家技术转移东部中心等专业化机构建立了深入的合作关系ob欧宝体育综合，先后推出了商业计划书(BP)定制与优化服务、转化门诊、高价值专利培育、专利导航等专业服务，不仅为科研人员搭建了高效、便捷的转化平台，还极大地激发了科研创新的活力与潜力，加快科技成果从实验室走向市场的步伐。(完)