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青峰国将军韦小平,在被自己失散多年胞弟韦小凡刺伤昏迷后,他魂灵来到一个叫“万物穿越咨询处”的地方。在“万物穿越咨询处”,韦小平查询自己的前世履历时,他惊奇地发现,现世里刺伤自己的孪生胞弟韦小凡,在前世里竟然是和自己结拜的“老同”。这个惊奇的发现,使得韦小平对前世之事产生巨大兴趣,于是又继续查询下去,越查越发现前世的自己有很多不可思议的事……醒后的韦小平,看到从小到大和自己在一起习武修道的同门师妹张小燕,竟然和前世自己认识的某个女生长得一模一样......《蛮荒演义录》是一部将虚构的某个“古代故事”与虚构的某个“现代故事”交融在一起的仙侠小说。作者以虚构的阴间“万物穿越投生咨询处”,作为“古代人物”故事和“现代人物”故事的交接点,让书中的主要人物通过“万物穿越投生咨询处”查阅自己的前生和今世的“人生履历”,从而将书中人物的“古代故事”和“现代故事”巧妙地交融在一起,使书中的故事情节跌宕此起彼伏,妙趣横生,从而使故事引人入胜,也达到了作者要塑造的人物形象的目的。此种写作方法是作者的第一次尝试,很希望能使大家喜欢!
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近年来,全市涌现出一大批见义勇为先进典型,他们以实际行动谱写正气歌,用英雄壮举弘扬正能量。会议强调,要学深悟透习近平总书记关于见义勇为事业的重要指示精神,认真落实党的二十届三中全会有关部署要求,加强组织领导、强化统筹联动,加大宣传引导力度、完善核查确认机制、健全保障激励机制,充分发挥见义勇为基金会公益慈善组织作用,推动芜湖见义勇为事业高质量发展,为加快建设省域副中心贡献更多英雄力量。
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近年来,黑龙江省双鸭山市集贤县积极践行和发展新时代“枫桥经验”,针对矛盾调处部门分散、风险处置方式单一、部门信息互通不畅等现实问题,以综治中心实战化运行为抓手,探索实践“四个一”化解矛盾纠纷工作法,实现纠纷化解闭环管理,切实提升基层治理水平。截至目前,全县治安案件同比下降24.5%,民事案件立案同比下降19.1%,初访事项同比下降73.8%,矛盾纠纷调解率达到97%。
一是统筹资源做“减法”。今年5月,县委县政府启动了“一站式”矛盾纠纷调处中心建设,县委政法委以县乡两级综治中心为依托,整合信访接待中心、非诉纠纷调解中心、“龙法和”云法庭、12345政务服务平台、公共法律服务中心等平台,建设社会矛盾纠纷多元化解中心,将群众诉求集中在“一处”解决,实现“最多跑一地”。二是打捆服务做“加法”。县委政法委组织住建、人社、司法等21家单位常驻开展联合接访澳门金牌网,并吸纳心理咨询、法律服务、社会帮扶等社会力量入驻澳门金牌网,为群众提供矛盾调解、法律援助、劳动仲裁、诉讼服务、信访调处“五位一体”服务。今年以来,为群众提供各类服务700余人次。三是压实责任做“除法”。坚持矛盾调处首尾相连,首接工作人员和首办单位共同负责受理事项的办理、跟踪、督办、回访等工作,针对涉及部门多、案情复杂、政策性强等情形的矛盾纠纷,按照访调对接程序,由信访收尾调解。今年以来,累计化解复杂矛盾纠纷38件。
一是社会多元参与。积极整合“三官一律”等政法力量、“两代表一委员”等社会力量和人民调解、行政调解、行业调解等专业力量参与矛盾纠纷解决。健全村级人民调解委员会,吸纳党员中心户、乡贤人士等进入调解工作组参与化解,确保专业人办专业事。二是网格多点施治。组织网格员定期巡查走访全县609个网格,常态化关注邻里关系、婚姻家庭等方面的矛盾倾向和苗头,倾听群众呼声、掌握群众诉求,挖掘潜在的纠纷和隐患,“撒大网”收集矛盾焦点。三是分级多层“诊疗”。基层“门诊”,简单矛盾纠纷由网格员现场处理,复杂矛盾纠纷提交由村(社区)化解;乡级“会诊”,发挥统筹协调作用,处理好辖区需要各部门联合处理的矛盾纠纷;县级“确诊”,对纷争定性定调、案结事了。今年以来,共化解矛盾纠纷1712件。
一是数据全量收集。坚持“线上+线下”双轨采集,采取“上级推送+摸排录入+群众申报”方式,统一将矛盾纠纷导入县级信息化平台交互共享,实现非警情纠纷、人民调解、12345热线等矛盾纠纷数据一次录入、一网交互。截至目前,共采集各类案事件23494件,处置率100%,办结率100%。二是流转全程闭环。建立矛盾纠纷数据录入、交办、化解、回访闭环管理机制,明确办理时限,设置智能提示,及时督办乡级、村级特急、超期、调解失败等案件,严格防反弹、控外溢。县级平台建立以来,群众纠纷受理处置时间由平均1周压缩至3日内,指令按时办结率100%。三是风险全级掌控。实行蓝、黄、橙、红四级风险预警,实现风险隐患轻重分离、层层消化、差别处理。对矛盾纠纷多发高发的行业主管部门、乡镇发放工作提示函,做到主动预防、源头管控。今年以来,共发放工作提示21份澳门金牌网,督促相关部门做好排查化解工作。
一是建立左右协同机制。出台《“一站式”矛盾纠纷多元化解中心实施方案》和《关于集贤县“一站式”矛盾纠纷多元化解中心实体化运行的责任分工方案》等文件,建立健全“四所一庭一中心”无缝衔接、“首接负责”、“联席会议”等22项制度机制,进一步完善矛盾纠纷调处化解综合机制。二是建立上下联动机制。县级赋权建立纠纷调处5类16项“镇呼县应、上下联动”事项清单,乡镇配套制定“一站式”调解业务流程导图,完善镇级矛盾纠纷接诉即办、分流转办等工作机制18项,有效破解“乡镇看得见管不了、县级部门管得着看不见”等难题。三是建立综合考评机制。将万人成讼率、诉前调解率、调处成功率、平台办结率等工作纳入乡镇目标考核,并提升考核权重,每周开展线上巡查,每月下沉乡镇督导检查,每季实行工作质效排名,确保矛盾纠纷应录尽录、应报尽报、应调尽调,有效破解乡镇“不愿管”的难题。
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近年来,浙江省嘉兴市南湖区余新镇发起乡村青创客“青‘村’合伙人”计划,挖掘辖区青年“能人巧匠”作为村级主理人,培养一批懂经营、善管理、有情怀的新青年,为乡村发展注入活力,助力乡村振兴。目前已发展青“村”合伙人50余人,涵盖现代农业企业、宠物寄养、民宿餐饮、露营等多种行业业态。