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《实施方案》主要内容分4个方面。从需求侧发力，《实施方案》提出，支持刚性和改善性住房需求。全面落实信贷优惠政策，督促商业银行将存量房贷利率降至新发放贷款利率水平，将二套房贷款最低首付比例由25%下调到15%，努力满足新市民、新青年等群体住房需求。引导房地产开发企业、中介机构、房地产业协会等采取“以旧换新”方式支持群众改善住房条件。鼓励各城市政府主体出台购房补贴政策，对购买新建商品住房家庭发放购房补贴。

从供给侧发力，《实施方案》提出，持续推动房地产项目开发建设。严控新增商品住宅建设，完善对应商品住宅去化周期、住宅用地存量的住宅用地供应调节机制，对去化周期超过36个月的项目暂停新增商品住宅用地出让。多措并举满足房企合理融资需求，着力保障续建项目“应进必进”“白名单”，积极化解因涉法涉诉被查封后处于停工状态项目的矛盾和问题，确保2024年10月底前取得实质性进展。统筹调动各方力量，确保按期完成保交楼项目交付任务。借鉴德令哈市现房销售试点经验，加快推进商品住房现房销售工作。

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由于工作成绩突出，东盛路派出所先后荣获全国“枫桥式公安派出所”“全国公安机关爱民模范集体”“吉林省优秀基层单位”“吉林省基层党建工作示范点”“吉林省公安机关基层执法示范单位”“吉林省最美基层所队”等称号。2024年，依托党建引领“警地融合”工作机制，东盛路派出所辖区刑事案件同比下降33%、治安案件同比下降5%。

东盛路派出所牢牢把握“公安姓党”根本政治属性，以忠诚为底色，以担当为画笔，全面推动党建引领“警地融合”工作，积极整合群防群治力量，以“组织融合”盘活多方资源，将原来的“单打独斗”变为基层党组织统领下的“协同共治”，“想民之所需、急民之所急”，实现平安建设、基层治理齐抓共管，为社会稳定、人民安宁筑起了一道坚不可摧的铜墙铁壁。

常态化开展“百日入户走访保平安”专项行动，通过收集社情民意、采集基础信息，对辖区各类情况做到底数清、情况明，将贴心服务送到百姓“心坎儿”上；大力开展“九小场所消防安全隐患排查整治百日攻坚行动”，紧盯“九小场所”重点环节，力争将隐患防范在未然，消除在萌芽；深入辖区开展巡逻防控，全面排查调处矛盾纠纷、开展安全防范宣传等工作，确保将矛盾纠纷化解在小、在早、在基层……

社区民警贾继东帮助辖区困难群众申请低保，自费购买米面油等生活物资，亲自将关怀送上门；户籍民警石立娜开辟“绿色通道”，上门为卧病在床老人办理身份证；社区民警邰敬在入户走访期间，帮助辖区群众疏通下水管道；社区民警付德义联合社区成功解决某育婴店漏水难题，将楼上、楼下商家因漏水产生的矛盾纠纷有效化解在萌芽状态；民警杨震霆巡逻途中半岛平台入口，帮助走失老人回家；民警钟文为辖区独居老人和患病老人发放派出所精心准备的急救药盒，确保老人遇到紧急情况能够自救，让“小药盒”发挥“大作用”……

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在首场“转化门诊”上，记者看到，提前“预约挂号”的科研人员，携带各自在转化过程中遇到的具体问题前来“就诊”。“转化医生”团队——相关专家团队从成果转化全链条出发，深入探讨了“如何精准判断并选择成果转化路径”“科学家在创业过程中应关注的关键事项及必备条件”以及“知识产权风险防控策略”等核心议题，帮助科研人员构建更为全面的商业认知体系，引导他们运用投行思维精准识别并有效解决成果转化过程中可能遇到的瓶颈与障碍。

据了解，“转化医生”团队由成果转化、技术转移、IP管理与运营、法律、投融资等领域的专家共同组成。这些专家经验丰富，此前不乏成功的转化案例，不少企业获益并成功上市。通过“集体沙龙+一对一深度问诊”的组合模式，“转化门诊”不仅实现了对科技成果转化过程共性问题的普及，还针对个性问题提供了深度解决方案，量身定制切实可行的“解题良方”，全面赋能科研人员。

华东师大生命科学学院高级工程师高良才在中药资源领域深耕多年，研发成果颇有应用前景。然而，面对如何将这些科研成果有效转化成能为市场接受的产品，高良才迟迟未能迈出关键的一步。“在集体沙龙中半岛平台入口，听到专家和其他老师的讨论后，我心里的疑惑解开了一大半。我已经预约好参加下次的‘一对一’门诊，非常期待接下来能够更深入地探讨具体的转化策略。”高良才说。

在首场“转化门诊”上，来自华东师大教师发展学院、教育信息技术学系、生态与环境科学学院、化学与分子工程学院、生命科学学院、通信与电子工程学院的9个项目逐一进行了“深度问诊”，专家团队针对具体项目的转化难点，从商业识别、路径设计、专利布局等多个维度，量身定制了高效可行的转化策略。华东师范大学科技处处长杨海波对记者透露半岛平台入口，鉴于“转化门诊”“首诊”的热烈反响，学校已规划每月邀请知识产权与成果转化领域的资深专家“坐诊”。

在采访中，记者了解到，华东师范大学正全力推进科技成果转化系统性改革，在制度建设、管理体系、要素汇聚、队伍建设、知识产权、营造氛围六大方面打出了系列改革的“组合拳”。为全面赋能科研人员，学校积极引入市场化技术转移机构，拓宽了科技成果转化的路径，致力实现从科研项目评估、市场对接、谈判协商到落地实施的全链条专业化服务。

目前，学校已与上海技术交易所、国家知识产权运营(上海)国际服务平台、国家技术转移东部中心等专业化机构建立了深入的合作关系，先后推出了商业计划书(BP)定制与优化服务、转化门诊、高价值专利培育、专利导航等专业服务，不仅为科研人员搭建了高效、便捷的转化平台，还极大地激发了科研创新的活力与潜力，加快科技成果从实验室走向市场的步伐。(完)