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今年，杭州市卫健部门也委托会计师事务所对不同区县的40家普惠性托育机构开展成本调查。从调查结果看，大部分普惠托育机构主要依靠社会力量来租用商业楼宇开办，需自行负担房租、人工、装修和运营等经营成本，房租和人工成本占总收入的75%以上，普遍面临着前期投入多、运营成本高、投资回收周期长、抗风险能力弱等情况。

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对此，国家体育总局9月27日回复称，国家体育总局坚决抵制畸形“饭圈文化”，坚持将其融入运动员选拔、培养、输送、安置的全过程，融入体育赛事活动组织、服务、监管的全过程，并在思想教育、宣传引导、风险防控等多个方面采取有力有效举措，推动形成多部门协同配合、全系统聚焦发力的共治格局。国家体育总局清醒认识到，“饭圈”乱象对运动员身心健康成长、运动队为国争光能力、体育事业可持续发展都极为不利。体育不应该、也不允许成为畸形“饭圈文化”继续滋生的“引线”和“温床”。巴黎奥运会后，公安部门发布一批打击涉体育领域“饭圈”违法犯罪典型案例，国家体育总局相关单位及时跟进，谴责违法犯罪行为，呼吁共同营造清朗网络空间。同时，国家体育总局注重加强对运动员、教练员教育管理，运动员在接受新闻媒体采访时，明确表明坚决抵制畸形“饭圈文化”的鲜明态度，积极正向引导社会舆论。

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奥运会就像城市更新的“催化剂”，大跳台所在的首钢园因夏奥而生、因冬奥而兴，2008年北京奥运会前，由于北京的环境承载力有限以及企业自身的发展需要，首钢停产搬迁，然而随着北京冬奥会的申办、筹办和举办，曾经的炼钢炉、老车间、老厂房变身为一个个高端秀场、科幻乐园、创意办公和消费空间。北京冬奥会后，首钢园已累计举办各类活动700余场，入园客流量累计突破2000万人次。